精心策劃 嚴密布防-CYS安全復工

? ? 新冠狀病毒疫情肆虐，無疑給國民健康和國家經濟造成了嚴重的影響。如何有效防控疫情，保護員工健康，又能安全有序復工，推動企業(yè)經營呢？公司通過精心策劃，嚴密布防，在全體員工的共同配合下，基本恢復了公司正常生產經營活動。

? ? 提前預防: 從1月21日起，武漢疫情就引起了經營管理層和安全事務局的高度關注，對員工出行進行記錄，每日跟蹤備案，禁止疫區(qū)出差等。

? ? 疫期管理: 春節(jié)期間疫情擴大，安全事務局成立了防疫工作小組，制定《傳染病疫期防控管理辦法》，多渠道采購口罩、手套、眼鏡、消毒水、酒精、微波爐等應急物資。國內物資緊缺，口罩購買困難，日方領導在日本多次籌集，每天到藥店采購，共籌備口罩1萬多個，保證了復工條件。

? ? 復工準備:? 為了能夠盡快安全有序復工，公司領導、安全事務局多次探討，結合區(qū)相關文件和四聯(lián)集團有限公司要求，制定了嚴密、全面的防控措施。制定了《復工復產的工作方案》、《食堂及員工就餐防疫辦法》、《新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急處置預案》、《疫期出勤軌跡管理辦法》、《體溫檢測作業(yè)手順》、《消毒及垃圾處理作業(yè)手順》等文件。在公司大門、廠內各休息室、宣傳欄、食堂、衛(wèi)生間粘貼了防疫標語、宣傳畫，制作了防疫宣傳視頻、知識要點等。全體員工通過學習，經過網(wǎng)上考試，讓員工具備基本防疫知識。

? ? 復工:? 經過北碚區(qū)委領導、管委會領導、衛(wèi)健委、應急管理局、派出所等多部門多次檢查，CYS符合復工條件，公司于2月20日順利復工。

? ? 復工管理:? 復工后，公司嚴格按照管理規(guī)定，對各項工作進行了管理和監(jiān)控，公司各級員工也給予了大力支持和配合。

? ? 軌跡管理:? 員工出門時、到公司時、下班后離開公司和到家時，分別通過企業(yè)微信群進行打卡，實行上下班兩點一線的閉環(huán)式管理。每天由部門領導對其軌跡進行確認，確保復工期間不與其他無關人員接觸。員工渝外回來上班必須自我隔離14天，經申請同意后方可上班。員工第一天出勤，必須簽訂承諾書和健康調查表確認出勤前14天出行軌跡。保證所有出勤員工均處于健康狀態(tài)，避免潛在風險。

? ? 體溫檢測:? 每天在上、下班和餐前進行三次體溫檢測，并發(fā)放一次性口罩。設置復檢區(qū)和隔離區(qū)，建立員工健康檔案，保證員工出勤期間身體無異常狀況。

? ? 就餐及消毒管理:? 疫期員工以自帶餐加熱的方式在食堂進行分批、分時就餐，每位員工餐桌保持1.6米以上間距。利用食堂就餐時間，滾動播放自制疫情宣傳視頻，提高員工防疫意識。食堂、休息室、辦公室、會議室、衛(wèi)生間、垃圾桶等全覆蓋，根據(jù)員工接觸頻率每天進行多次消毒處理。

? ? 通風管理:??? 疫期關閉空調，打開全部窗戶，保持空氣流通。

? ? 應急管理:? 建立疫期應急管理機制，設置應急處置小組和應急物資保障組。中班及加班設置領導值班制度，確保緊急情況下能夠快速有效的處置緊急事件。

??? 通過公司全體員工的共同努力，截止日前沒有監(jiān)測到出勤員工有異常健康狀況，生產經營活動也在平穩(wěn)進行中。公司對疫情將繼續(xù)保持高度關注，全力保證公司各項工作安全運行。